江苏神通阀门股份有限公司精细化管理总结大会

    2020年8月31日下午，江苏神通阀门股份有限公司在公司会议室隆重举行精细化管理阶段性总结表彰大会。咨询公司的项目专家组代表出席了本次会议。公司总裁吴建新等领导出席了本次会议。公司项目组全体成员参加了本次会议。

    俗话说有国才有企，有企才有家，为感谢祖国提供给我们一个和平安定的经营发展环境，感谢企业的持续发展给我们家庭带来的幸福稳定，会议开始，在主持人的带领下全体起立，高歌《歌唱祖国》，大会在激情澎湃的歌声中拉开了序幕。

    精细化管理变革是一个企业全员参与的活动,历经七个月的征程与奋战，200多个日日夜夜，通过项目组老师的辛苦付出和全体成员的不懈努力，精细化管理工作取得了阶段性成果。在整个项目实施过程中，公司涌现出一批积极向上、真抓实干的优秀人才,不但达到了项目的预期目标，也实现了自身的价值。

    首先，咨询公司项目组老师针对公司本次精细化管理项目做总结陈述。咨询老师为本次咨询项目取得的成果，与公司今天发生的变化感到自豪与骄傲，同时我们也一定要保持持续改善的精神，让公司朝更规范化的方向发展。

    会上，公司项目组挂帅领导缪总进行了发言，缪总对各部门取得的成绩表示认可，同时对此次精细化管理活动谈了几点感受：“勇”、“信”、“恒”。“勇”,就是在工作中，不管遇到任何问题都要勇于面对，要勇于承担；“信”,就是不管做任何事情，我们都要有敢于突破的信念；“恒”,就是对待所有工作，我们都要持之以恒，实现从量变到质变的转变。“勇”是我们管理人员的基，”信”是我们管理人员的本，”恒”是我们管理人员的魂，让我们带着“勇”、“信”、“恒”昂首出发。

    会上，公司总裁吴总发表了重要讲话，对精细化管理实施取得的成绩和团队得到的成长表示认可，并谈了三点认识：精细化活动的成果是显著的，从车间的6S管理、员工的精神面貌，到物料配套状况的改善、产品交货的改善、库存的降低、质量提升等方面，都有了明显的改善。活动的开展，是对大家工作能力的锤炼和提升，在本次活动过程中，涌现出了一批优秀的员工和管理干部，他们虚心学习，勤于思考、诚心交流，善于合作，勇于改进，展示了良好的品德和优良的作风，值得大家学习。精细化管理过程中形成了很多好的做法、经验，我们要将这些好的做法持续地贯彻实施下去。当然我们自身还有很多的不足，希望大家认真对待，仔细研究，形成整改计划、推动改善，真正让我们公司的管理更进一步精细化。

    最后，吴总对各级管理干部提出了几点希望：我们要有虚心的态度接受新事物、新知识；谦虚使人进步。尊重别人就是尊重自己。我们要用负责任的、主人翁的态度对待每一件工作；变“要我做”为“我要做”。我们要以公司利益高于一切的标准来衡量自已的工作；不允许让个人利益、小团体利益凌驾于公司利益之上。我们要用公平、公正的态度处理各项事务，让员工满意。我们要用积极、正能量的态度来进行沟通；我们要有廉洁自律的思想作风，修身齐家治国平天下，修身是基础。我们要有目标导向、问题导向的工作作风；我们要有雷厉风行抓落实、不折不扣抓执行的工作作风。

    吴总指出：在外部环境错综复杂的形势下，我们神通的发展仍保持良好的态势，这与大家的共同努力是分不开的，但我们面临的挑战仍前所未有，逆水行舟，不进则退，为了明天更加美好，希望大家继续明确目标，精心策划，带领员工，艰苦奋斗，持续改进，再创辉煌。通过大家的共同努力，实现神通的持续发展，同时要让全体员工成为企业发展的受益者！

吴总为优秀团队颁奖并合影

缪总为优秀个人颁奖并合影

项目小组合影并宣布会议圆满结束