7月22日,青岛市李沧区区委、区政府向青岛石化公司发来感谢信,感谢该公司面对新冠肺炎疫情,持续开展生产经营,确保了安全环保生产,实现了疫情防控和生产经营双胜利,为李沧区经济健康运行做出了突出贡献,助力李沧区一季度在青岛市企业和项目建设复工达产考核中获得第一名。
今年以来,青岛石化公司坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬,深入开展“百日攻坚创效”行动,全员发动、苦干实干,圆满完成目标任务。
抓思想引领,营造攻坚创效浓厚氛围。公司党委围绕 “抓思想引领、促严细争优、保创效发展”的年度党建和思想政治工作主旋律,结合党员干部政治理论学习和班组学习,传递集团公司党组的决策部署,把生产经营情况向员工交底,宣讲 “三个事关”,在媒体开设专栏,选树激励先进,引导干部员工转变思想,知形势,明责任,担指标,营造开展“百日攻坚创效”行动良好氛围。
抓结构调整,推动以销定产促进增效。根据公司当前生产经营变化情况,以效益为目标,推进炼油产品结构调整优化,及时建立全产品边际效益排序,根据市场需求与价格变化情况,合理控制柴汽比,增产高价值产品,同时,努力实现低硫船燃低成本规模化生产,及时优化物流平衡,解决量产后储运系统、报检报关以及连续规模化装车等问题。
抓降本减费,细化挖潜措施真抓实干。坚持眼睛向内、挖掘潜力,开展工艺节能和设备节能专项行动,加大技术降本、管理降本工作力度,加强日常维修作业、维护维保、材料配件的严格审核把关,杜绝设备过修和修理费挤占现象。细化装置节能降耗措施,在节汽、节水、节电方面做到措施细化到班组、责任落实到个人,指标分解有数据,通过行动见实效。
抓精细管理,对标先进强化指标提升。对标系统内先进企业,查摆差距,制定指标提升措施。强化达标与专业竞赛管理,持续开展“比学赶帮超”活动,对标对表,有效提升落后指标,确保实现全年达标任务。
(曲振华)