2020年上半年,在天然气分公司、天然气分公司党委的正确领导下,青岛液化天然气有限责任公司全体人员团结一心、攻坚克难,紧盯工程建设、安全生产、经营创效、降本减费目标,以必胜决心、坚定毅力、超常举措打赢疫情防控和生产经营攻坚战,超额完成11项“百日攻坚创效”行动目标任务,全面实现2020年上半年工作目标。
安全生产扎实有力。梳理更新安全、生产、设备、工程等管理制度,从严规范管理步伐更加坚定。充分发挥自主检修技术优势,细致开展保冷系统在线升级改造,卸料臂、国产BOG压缩机、储罐珍珠岩填充等重大检维修项目提前完成,设施设备本质安全更加牢固。织密织牢风险隐患防护排查网络,针对卸料臂泄露、轻烃跳车等安全事故开展综合应急演练,狠抓承包商管理和直接作业环节管控,在高负荷生产、快节奏建设的高压态势下持续保持了安全生产良好记录。
生产运行逆势上扬。创建无接触LNG船货接卸流程,有效确保境外LNG接卸安全高效,截至6月底,2020年共接卸LNG船舶46艘次,合计LNG逾320万吨,完成年生产任务的51%。牢固树立拓市增效一盘棋意识,强势突破国内复工复产时间延后、节奏放缓等不利影响,全力保障气化外输和槽车充装日计划完成率达到100%,4至6月淡季天然气外输量再创新高,同比增长11%;LNG液态产品单日充装量大幅提升,达到383车/天,较2019年最高量增长100车。
工程建设进度加速推进。精心组织、优化方案,山东LNG项目二期工程在复工时间晚、防疫任务重的情况下,依旧实现了安全优质、技术先进、进度超前等多重目标,2台储罐已经完成穹顶气顶升和内罐衬板安装,正在进行罐底保冷及低温环梁施工,焊接一次合格率98%以上,整体形象进度达到 77%,较既定目标提前22天。兵分多路、超前介入,科学划定一阶段和二阶段工程界面,大力推动三期工程气化扩能部分率先驶入建设快车道,目前基础设计基本完成,EPC招标合法合规加快推进,8种长周期设备实施提前采购,工程规划许可、社稳评价、节能评估、职业卫生预评价等开工前手续已经办理完成。
经营效益持续向好。树立过紧日子观念,加大成本管控、资金管理、政策落实和争取力度,七项费用降本量达到任务目标的230%,电费、社保费、土地使用税等合计减免330万元,通过延长使用周期、备件国产化、修旧利废等手段,检维修费用和采购资金减少支出合计277万。
(李淑一 袁芳)