今年,青岛石化公司从用电管理入手,组织开展了节电竞赛活动,从7月份开始,又将竞赛活动推进到班组之间展开,促进了班组节电的积极性,取得了较好效果。
青岛石化公司技术质量处将各班组的用电量进行统计,每天通过邮件下发到各作业部,督促各作业部班组树立节能意识,积极开展节电竞赛活动。各作业部组织制定竞赛方案,细化节电措施,同时对设备进行改造,进行操作优化,同时将班组的节电量与班组绩效挂钩,促使班组增强节电意识,提高节电的积极性和主动性,在班组之间形成“比学赶帮超”的浓厚氛围。班组每天严格按照方案要求,关注当班的用电量,使职工清楚掌握当班电量的消耗及与其他班差距。另外,班组成员积极开拓思路,改变原来的旧习惯、老做法,节电效果也很明显。炼油一部焦化二班班长王帅介绍说,作业部实施了节电竞赛以来,班组成员的节电意识都得到了很大的提高,比如说以前“大吹气”时,我们都是走到哪儿干到哪儿,顺路开启这个空冷风机。现在呢,我们先把辅助工作干完,到最后一步再开起这12台空冷风机,能比以前晚开了半个多小时,虽然我们多走了很多路,为公司节约了电量,班组成员都觉得这很值得。
通过开展班组节电竞赛活动,带动了班组观念的转变,精益管理的风气逐步养成。据统计,青岛石化公司十月份总用电量环比七、八月份高峰期降低一百万千瓦以上,公司今年1-9月份,在常减压、焦化、加氢等多套装置加工量上升的情况下,累计总用电量呈下降态势。下一步,青岛石化公司将继续完善班组节电竞赛工作,一是推进班组用电计量的自动采集,提高工作效率。二是进一步细化竞赛方案,充分考虑装置加工量对用电量的影响,更加公平的体现班组节电竞赛的效果,进一步提高班组节电积极性。
(曲振华)