中国石化新闻网讯 南化公司党委把中央巡视反馈问题整改工作转化为推动企业扭亏脱困转型发展的政治优势,制定巡视整改方案,狠抓巡视整改落实,在党建统领、创新求生、结构优化、转型发展、提质增效方面取得初步成效。
该公司坚持党建统领,增强管党治党政治自觉。压实政治责任,把巡视整改融入集团公司“一盘棋”思考定位,成立巡察组,深化政治巡察,坚定理想信念,提高政治觉悟,压实管党治党责任。坚守初心使命,把落实巡视整改作为当前“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要内容,融入主题教育进一步检视问题、剖析根源、查改并举。扛起主体责任,公司班子成员主动认领问题,14家责任单位细化措施,推进整改落实;公司纪委抓实监督责任,制定整改情况跟踪表,严格督促整改。
坚持创新求生,发挥巡视整改政治优势。强化理念创新,公司党委坚决把中国石化“两个三年、两个十年”战略部署贯彻落实到南化扭亏脱困、转型发展中去。开展“为南化生存而战”“从严管理、禁烟禁火种”等大讨论,组织劳模先进座谈会、劳模工匠精神演讲比赛等,积极向上的氛围初步建立。强化机制创新,倡导“高标准、严要求、快节奏”的工作理念,深入开展观念、职能和作风“三个转变”,提高机关干部政治站位和管理服务水平。强化管理创新,启动班组建设工程,通过试点先行、分步实施、标杆示范、全面推广,计划用3年时间,搭建平台、建章立制、服务提效、评价激励,构建新型班组管理模式,打造职工精神家园,夯实企业管理和发展的根基。
做好结构优化,做实整改“后半篇文章”。推进组织优化,进行机构调整,整合内设机构,优化管理职能,理顺业务流程。推进机制优化,煤化工部和储运部的“三定”工作,取得了阶段性效果,研究制定政策,畅通科级干部退出现职的机制。推进人员优化,持续推进减员分流。
做好转型发展,推进巡视整改成果转化。按照“搬迁转移一批、转型升级一批、关停处置一批、异地发展一批”思路,公司积极推动转型升级发展工作。
提质增效,巩固巡视整改现实成效。针对2018年以来核心装置发生的非计划停工逐一分析原因,梳理制定整改和保障措施,合成氨气化装置、动力锅炉分别连续稳定运行519天、588天,均创历史最好水平。清理劳务外包,鼓励自己活自己干,持续降本压费。实施11项技术攻关,对91台机泵实施节能改造,降低物耗能耗。开拓市场,紧盯市场降本增销,1至9月,实现利润同比减亏19.38%。
(李忠)