中国石化新闻网讯 日前,四建公司领导及机关部门负责人等到中科项目现场办公,协调解决项目建设中存在的问题,举全公司之力保证集团公司重点工程——中科项目的进度,以实际行动贯彻落实戴厚良同志关于中科项目建设的要求。
四建公司要求中科项目结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,担当工程建设使命,查找影响交工的因素,抓好整改提高措施的落实;提高政治站位,充分认识保证工期的重要性;充分认识安全管理工作的重要性,尤其是当前台风频繁,要切实做好防护工作,要分开大风和暴雨带来的不同危害,分别采取防雨和防风的措施;同时,严格执行公司夏季安全生产措施,把各种措施落实到位,责任人到位、责任到位;加大人力的投入,保证资源的落实;大干100天,要体现出大干的氛围和进度,开展评比,奖优罚劣,促进工程建设的进度。
项目部为了保证交工目标,精心组织施工,加强协调沟通,每天召开生产调度会,总结当日工作,部署第二天任务,时间排满,保证施工效率。近日,四建公司承担施工的35万吨/年高密度聚乙烯装置最后一台大型设备——V-4221闪蒸罐,经过两个半小时的作业,重34吨,安装标高65.3米,主吊车为272吨履带吊车,溜尾吊车为50吨汽车吊,采用“双机抬吊递送法”一次平稳、安全就位。高密度聚乙烯装置区内设备数量多、分布范围广、制造周期长、到货较分散等施工困难,通过项目管理团队的精心策划,周密安排,对吊装方案及大型吊车运行计划进行一次次修改,编制出最优方案。至此历时6个月,完成大型超限设备11台、总重量1747吨的安装工作;吊装各类设备208台,设备安装率完成75%,一次吊装成功率100%。四建公司工程项目管理公司成建制参与PMC管理的煤制氢装置再生塔,经过近一个月的“穿衣戴帽”施工,完成热再生塔劳动保护18层,梯子平台等钢构安装30吨,塔体保温9吨,附塔管线安装323米,管道焊接1302寸径,于前不久吊装就位。
项目部组织开展“攻坚克难一百天、年底建成我当先”百日会战劳动竞赛,结合现场施工生产任务实际,启动“党员突击队”、“青年突击队”劳动竞赛活动,以“找差距、抓落实,观大势、谋全局、干实事”为总体要求,加强项目管理团队建设,充分发挥在急、难、险、重任务面前党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动项目重点目标落实完成;同时加强青年职工队伍建设,逐步形成拉得出、用得上、打得赢的青年职工队伍。劳动竞赛开始以来,形成了你追我赶的大干热潮,促进了土建的收尾工作,促进了工艺管道的预制安装和设备的安装,保证了施工按计划推进,为年底建成交工打下了基础。
(付强)