“在掘进三队当副班长40多天,我始终认为自己的选择是对的。”7月5日,中国平煤神马集团九矿掘进三队副班长向正飞说。
5月下旬,九矿实施用人制度改革,鼓励机关干部到一线单位支援安全生产工作。该矿地测科主管技术员向正飞和副科长陈红潮响应号召,主动提出到井下当班组长。当月25日,向正飞和陈红潮分别担任掘进三队、综采队生产班副班长。
“6月18日夜班,我分别到向正飞和陈红潮的工作现场,看到他们和大家一起,在老巷顶板附近等最艰苦的地方干活。”九矿党委书记曹恩平说,“到目前,他们仅休息了两个班,工作也得到了所在区队干部和职工的好评。”
谈到为什么自愿到采掘一线工作,38岁的向正飞和39岁的陈红潮均表示,矿党政制定了鼓励下基层的优厚政策。他们到井下去,不仅月收入由机关的约2800元提高到约5800元,还可以更快地提高工作能力、丰富职业履历,“趁着现在还年轻,就应当敢于挑战,锻炼自己”。
据了解,九矿现有职工3196人,但是管理干部就多达319人,而从事井下工作的仅有1946人。一方面总人数多、干部多,另一方面井下生产一线人员不足,甚至影响到正常安全生产。
面对难题,该矿党政深入基层调研,广泛听取各方面意见,全面摸清在职干部思想状况,积极寻求“三项”制度改革的突破口,探索“干部能上能下,职工能进能出,工资能高能低”的有效途径。
5月18日,该矿党委召开党委会,出台了《平煤股份九矿干部管理专题讨论会议纪要》,就解决在职干部超编问题、鼓励机关干部到一线担任班组长制定政策。
“按照政策,我们矿机关和地面单位的副科级以上干部,自愿申请到井下一线和辅助单位任班组长,可保留原职级。如果在井下一线工作1年至2年后表现突出,可列为矿中层正职后备干部人选,在提拔干部时优先考虑。”九矿党委副书记杜永红说。因为本人身体或其他原因,不适合担任班组长的,经申请、组干科备案和向有关领导汇报,可重回原单位担任原职务。
新的政策,把干部身份管理转换为岗位管理,构建了市场化用人机制、干部政治激励机制及其职业发展通道,在基层干部中引起强烈反响。
该矿组织20名机关和地面单位干部到井下体验,其中已经有多名干部逐渐适应了井下工作,有到井下担任班组长的愿望。
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