????中国石化新闻网讯 最近,位于新疆塔里木盆地的顺北油气田落实勘探开发规划时,顺北项目部针对评价周期长等难点,党员带头攻关,创新六定法的断裂核心描述技术,实施一井多控、分段评价、逐段开发,上半年在顺北1井和顺北5井两个断裂带部署6口井节约成本9000万。这是西北油田勘探开发研究院开展“转观念、勇担当、创效益”专题大讨论,发动全员创新创效的一个实例。
????研究院在推行体制机制改革之时,针对部分干部职工改革动力不足,围绕勘探开发、经营管理、党建工作等六大方面问题展开大讨论。讨论突出 “两学一做”学习教育常态化制度化、“学转促”活动和形势任务教育“三个结合”,融合到工作提质增效升级上来。他们通过专题会议推进,党政领导到基层宣讲,压实党支部书记责任和阶段督导检查,实现大讨论有部署、有检查、有整改、有反馈。
????在推动作风、观念和工作方式的转变中,研究院党委根据项目部、研究室和管理科室的职能,组织18个基层党支部瞄准各自发展的目标展开大讨论。其中,顺北项目部以《顺北油田断溶体油藏研究与部署》党员示范项目为立足点,充分发挥党员的模范带头作用,细分七个攻关组,紧密围绕“断裂”、“储层”和“成藏”三项创新部署生产科研攻关,逐渐形成了一套断裂缝洞型油气藏系列配套核心技术,着力向扩大商业储量要效益,上半年落实主断裂核部商业储量800万吨。
????(张洋)