悦泰公司党支部创新机制,建立《悦泰公司领导班子成员党建工作责任制清单》,通过制定责任制清单,将职责细化到人、量化到岗,解决党支部党建工作“谁来抓、抓什么、怎么抓”的问题。通过“责任清单”,推动党建责任由“软”变“硬”,党建工作由“虚”变“实”。
领导班子既“挂帅”又“出征”
按照班子成员职责和分工,分别制定党支部书记43项、行政主要领导27项、党群副职(党支部副书记、纪检书记)和行政副职各24项抓基层党建“任务清单”。
制定清单时,定准党支部书记履行党建工作第一责任人职责:支部书记按时组织学习贯彻公司党委决策部署,针对党支部党建工作存在的突出问题,分析研究并主持制定党建工作规划和年度计划,组织督导党建重点工作落实;结合实际建立健全党建工作制度体系,抓好制度执行与检查考核,带头落实党建工作责任制,指导督促班子成员履行党建工作责任;执行“一岗双责”,将党建工作与中心工作紧密结合起来,与完成年度目标任务结合起来,实现两促进、两丰收。切实发挥支部书记牵头抓总、示范带头作用。
定准行政主要领导履行党建工作重要领导责任,强化党内职务角色意识,支持、协同党支部书记抓好党建工作。配合党支部书记制定提出党建工作规划、年度计划和思路措施,协调解决党建工作重要问题,促进党建工作目标实现;指导督促分管部门贯彻落实华北分公司党委决策部署,研究党建工作与业务工作相融合的方式方法,发挥好党建和思想政治工作优势,促进解决分管工作中的重点难点问题,强化专职专责意识,切实发挥细化部署、具体落实作用。引导其他班子成员主动参与党建工作,对分管部门的党建工作履行分管责任,强化“一岗双责”意识,把抓好党建作为份内职责,切实发挥强大助力、共聚合力作用。
责任设置可量化能落实
党支部把“按照规定的学习内容,自学时间不少于规定次数”、“围绕新时期党建工作的重点、难点和热点问题,积极推进理论创新、方法创新和制度创新,形成具有鲜明特点和开创性的新思路、新方法、新举措、新经验,推进党建工作不断上水平”等内容作为任务清单内容,班子成员按清单履行职责,对具体任务明确量化指标:党支部书记每年组织支部班子集中学习不少于12次、每年组织召开一次以上民主生活会、到党建工作联系点指导工作不少于4次,主持召开群众、党员征求意见座谈会不少于2次等。按照“安排策划—部署动员—具体实施—分析总结”的序时安排,对每一项任务规定完成时间,推动班子成员按部就班、不打折扣完成任务。
清单落实边监督边考核
根据销售华北分公司党建工作会议要求,悦泰公司党支部建立明责、履责、考责、问责机制,要求领导班子将落实党建工作责任制作为党支部工作的一项重要内容,将班子成员个人履行党建工作责任制情况作为民主生活会和述职的一项内容,每年在支委会、职代会和党员大会上接受全体群众和党员的监督和评议。通过定期和不定期、随机和固定等形式,成立专项检查小组,对班子成员履职情况进行专项监督检查,精准把握党支部任务清单落实情况。年底开展党建工作任务清单落实专项评议考核,并对落实清单不力的人员进行问责,切实增强抓党建工作的思想自觉和行动自觉,促进党建工作责任落地生根。