二七二铀业严格物资采购管理控成本
作者:邓兰
2015年07月15日 来源:中核二七二铀业有限责任公司 浏览量:
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日前,中核二七二铀业有限责任公司采取一系列措施,进一步加强公司物资(设备)采购管理,严格规范采购行为,从而确保采购质量,有效控制采购成本,促进公司生产运行有序开展。
日前,中核二七二铀业有限责任公司采取一系列措施,进一步加强公司物资(设备)采购管理,严格规范采购行为,从而确保采购质量,有效控制采购成本,促进公司生产运行有序开展。
该公司主要采取四项措施:一是加大对物资(设备)采购价格稽核管理力度,遵循“性价比高,同质价优”的原则,严格按流程进行价格稽核;二是细化明确采购物资(设备)验收的职责和权限,使其“责明好究”,强化监督,确保采购物资(设备)质量;三是对物资(设备)采购供应商加强监督管理,严格对供应商的考核;四是重点抓好采购监督考核工作,成立相关组织机构对采购计划、采购组织、合同签订、质量检验、储运管理等物资采购活动进行有效监督考核,对采购申报价格高于稽核价格的单位和采购员以及采购验收工作实行严格考核,并将考核结果纳入公司绩效考核范围,透明公开,明确奖惩。
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