伯特利阀门：新常态下凸显行业“老大哥”形象

作为我县泵阀行业的龙头企业，伯特利阀门集团多年来以身示范，恪守品质，积极进取，树立行业发展标杆。特别是去年以来，面临行业发展的新常态，伯特利阀门集团更是进一步发挥了其行业“老大哥”的作用，在自我完善的同时，牵头组建产业技术创新联盟，带动行业抱团发展，为我县泵阀行业新一轮的发展积蓄后劲。
　　全面应对新常态
　　近两年来，我县泵阀行业步入了低速发展的新常态，不少企业面临着订单萎缩的发展困境。然而在伯特利阀门集团董事长黄胜丰看来，纵然总体形势比较严峻，但对部分企业而言却不失为一种发展机遇。“那些精细化管理已经形成规范的企业，其优势将会更加凸显，市场份额反而会有所提升。特别是比较稳定的中高端市场，仍有较大的发展空间，但关键是企业能否进入其中，和全球知名企业同台竞争。”而伯特利阀门集团正是朝着这样的思路发展，通过增强技术创新和精细化管理水平，提高企业的全球竞争力。
　　机器换人，降低人力成本，有效提升产能。“一线工人从原来的440人左右下降到现有的346人，生产车间基本实现数控化、智能化，公司柔性生产装备已占90%以上。”该集团生产部门有关负责人告诉记者，公司经过多年技术改造，现有的生产装备已居业内一流水平，企业已从原来的劳动密集型向技术密集型转变。围绕“机器换人”，公司根据新产品生产的要求，配置最先进的技术装备，解决技术工艺瓶颈。同时，对普通机床进行淘汰和更新升级，购置加工效率更高、性能更好的数控机床和柔性加工中心等来提升生产水平。
　　在伯特利斥资300多万元创建的无损检测室里，质检员正认真核对着产品各项参数和技术口径。质检员说，凡出厂的产品都要送到这里做全方位的体检，只有各项指标都符合行业标准的产品才能顺利通过检测，最终输送国内外众多客户手中。“我们致力于先进的质量管理模式探索，在业内率先建立起‘全员、全方位、全过程’的‘三全’质量管理模式，集团从董事长到基层员工，从产品质量到服务质量，再到环境质量和工作质量，从原材料采购到每一道生产工序，到终端产品使用服务与客户维护，都实行质量把关，将责任落实到每个岗位每个环节，形成人人抓质量，处处抓质量的管理格局。”伯特利阀门集团质检部负责人说。
　　多年来，伯特利坚持以国家高新技术企业要求为标准，积极研发高新技术产品，努力实现高新技术产业化。特别是近两年来，伯特利进一步加大了创新研发力度，完成了近20项新产品的研发，仅2014年公司就研发出新产品8项，其中省经信委立项新产品4项，列入县重点科技计划项目1项。2014年，企业再度入围市科学技术进步奖，其自主研发的DTV蒸煮器顶阀项目在全市100个科学技术成果项目中获得二等奖。公司的技术创新团队还荣获市重点企业技术创新团队称号。在知识产权方面，2014年企业共获得6项专利，其中发明专利1项。截至2014年，公司共拥有发明专利5项，实用新型专利29项。
　　同时公司在已有的ERP软件资源管理、CAD三维软件设计技术管理等信息化基础上，去年还引进使用OA协同管理平台，将信息化管理在公司各部门、各环节中进行普及，实现了内部沟通无纸化和管理精确化。
　　黄胜丰表示，2015年是伯特利阀门集团公司做强做大，跨越式发展的关键一年，发展目标是努力实现销售产值同比增长20%。
　　引领行业抱团发展
　　作为省泵阀行业协会的会长单位，伯特利阀门集团担任着引领行业发展的重大使命。在过去一年里，伯特利阀门集团通过组建和参与各类产业联盟，促进行业企业抱团发展，增强行业发展后劲，较好地践行了自身使命。
　　2014年，由伯特利阀门集团牵头，联合国家阀门质量监督检验中心(浙江)、全县5家泵阀行业企业以及9家产业链配套企业组成的“浙江省装备制造业阀门产业技术联盟”，经省经信委组织专家评价及综合考量，被确定为2014年浙江省重点产业技术联盟，同时也是温州地区获批的首家省重点产业技术联盟。该产业联盟旨在以市场需求为导向，围绕国家重大装备配套、替代进口和瞄准国际先进、国内一流产品的目标，基于产业链开展产学研用合作，加强阀门产业关键共性技术攻关。重点在阀门装备特种材料、装备制造、智能化控制系统、成套装备集成等产业链关键环节的关键技术进行项目攻关，打通产业发展技术链。共同致力于突破阀门技术创新和产业发展的技术瓶颈，提升我省阀门产业整体水平。目前联盟产值规模约24亿元，预计“十二五”末该产业联盟规模将达42亿元。 此外，伯特利阀门集团还积极参与我县泵阀物联网云服务系统产业技术创新战略联盟的组建，是其主要的成员单位，担负着重要的研发课题。泵阀物联网云服务系统研发成功后，伯特利阀门集团将把研发成果首先应用于输油气成套装备领域，并将其研发成果通过联盟平台与广大行业企业共享。记者    黄琴琴