编者按:国际油价持续下跌,石油石化行业利润下降、成本压力增加、投资风险加大。尤其对于以上游为主要利润来源的中国石油来说,所受冲击很大。在刚刚结束的集团公司2015年工作会议上,坚定的信念被传递出来——以更大勇气、更大力度,以改革创新的精神,加快推进转型升级、提质增效,牢牢把握发展的主动权。
面对新常态、低油价,主动权如何把握?各企业如何做好业务结构调整、增长点培育和低成本发展“三篇文章”?即日起,中国石油报开设《破解低油价,激发新活力》专栏,共谋质量效益发展之路,敬请关注。
到2月3日,华北油田公司及其所属各单位,以习近平总书记重要讲话和集团公司2015年工作会议精神为引领,通过专家专题辅导等形式,开展专题学习上百场次,为员工充电补充能量,确保完成2015年工作目标任务。
在低油价下,老油田如何实现有质量、有效益、可持续发展?去年年底开始,华北油田公司党委、公司专门邀请中央党校教授,进行党的十八届四中全会精神专题辅导。集团公司2015年工作会议召开后,华北油田公司党委紧紧把握大会主题,要求所属各单位充分认识新常态、低油价给企业发展带来的机遇与挑战,以提高质量效益为中心,做好“资源接替、管理提升、科技人才、合规管理、清洁发展、凝心聚力”等“六篇文章”,并结合实际制定关于调结构、控投资、降成本等12个方面的33条具体措施。这个油田机关处室、二级单位对照本部门、本单位实际,认真分析所面临的新挑战、新机遇,研究工作思路,全面推进精细化管理,有效规避和防范风险,提升发展质量效益。