华夏阀门简讯五则

    华夏阀门产品标准化、优化工作取得成效
    去年，华夏阀门在常规阀门产品的标准化、优化工作方面取得显著成效：先后完成了亚临界机组高压闸阀和平衡容器产品的全系列产品标准化设计工作。此举不仅减少了阀门排产的规格图号，大大提高了零件的通用性和互换型，减少了半成品库存，还在降低产品制造成本和管理成本的同时提高了公司的快速交货能力。
    华夏阀门设备管理迈上新台阶
    华夏阀门设备管理职能2013年8月由公司制造中心项目计划部划归财务中心物资管理部，在短短5个月时间内，公司财务中心和物资管理部制定和完善了设备维护和管理制度，建立建全了设备档案资料。加强了对设备维护、使用、保养等的检查考核，使设备管理上了一个新台阶。
    华夏阀门将培训与培养结合提升员工素质
    据华夏阀门行政人事管理部介绍，在2014年，该公司将充分挖掘企业内部资源，发挥管理干部、专业技术人才在专业、经验传承上的作用；同时，继续重点执行指导各部门业务工作的第三层次文件学习。各部门年初针对需要学习的内容进行分月拟定计划，而后进行学习掌握；针对2013年年度任职资格评定结果，公司对需要提升的人员要明确具体的提升内容，指定专人有针对性地进行培训与提升。
    华夏阀门质量证明文件模式取得突破
    在刚刚过去的2013年，华夏阀门质量证明文件模式取得突破。该公司从哥伦比亚项目开始，对产品质量文件进行模版化改造，采用中英文模板化编辑文件，使提交的质量证明文件更加精炼、规范，文件的专业性有一定程度的提高，并节约了大量纸张。
    统计数据显示，华夏阀门去年提交用户的产品质量证明文件246个项目共计2500份，均采用了模版化，其中，哥伦比亚项目、科瑞希纳减温减压装置项目、印尼南苏坑口2#、W115136印尼东加项目、深圳东控项目、上锅印度莎圣项目、哈尔滨博发印尼1#2#竣工报告、东汽东海特钢抽气止回阀项目以及东方电气波黑减温减压装置项目等反馈的信息表明，这种产品质量文件模版化方式得到用户的高度认可。
    华夏阀门物资管理工作实现两项100%
    2013年，华夏阀门物资管理工作成效显著，在发货正确率、物资完好率两个方面均实现100%。其中，华夏阀门执行项目发运任务1059单，其中整车发运228单，零担发运任务831单，无一失误；同时，华夏阀门4个物资库房受控状态良好，公司物资管理部、财务部、企管监察部每月对库房的抽查结果显示，没有发生库存物资丢失的情况，实现了物资完好率100%的目标。