我国已成为全球
装备制造大国,但“大而不强”也是不争的事实。
在今年全国“两会”上,中国
装备制造业现状以及如何“由大变强”,成为代表委员们的一大热议话题。
中国机械工业联合会会长:行业面临严酷的进口依赖现实
全国政协提案委员会副主任、中国机械工业联合会会长王瑞祥指出,当前先进技术靠引进、高端产品靠进口依然是我国装备制造业面临的严酷现实。高端机床、高端发动机、高端仪器仪表及控制系统,均需要从国外引进。其中,高档数控机床90%进口,数控系统95%进口,仪器仪表70%进口。王瑞祥强调,面对美国、欧盟等发达国家以及新兴经济体的市场竞争,中国装备制造业应该树立敏感和危机意识。
国机集团董事长:发达国家对中企实施两大扼杀手法
全国政协委员、中国机械工业集团有限公司董事长任洪斌指出,发达国家的高端装备供应商通过两大惯用手法,扼杀我国正在培养的高端装备制造:当我国不能自主生产时,大幅提高价格;一旦我国内资企业取得国产化突破,则马上实行价格跳水,利用我国国产高端产品立足未稳的弱点,利诱用户、争夺订单,使我国内资企业无法获得订单,无法回收巨额的前期投入。
玉柴董事局主席:如不解决内燃机对外依赖,将永远受制于人
全国人大代表、玉柴集团董事局主席晏平认为,高端装备制造业的发展和转型升级,关键在于基础技术和核心部件的发展。他认为,在装备制造领域,内燃机是最核心的零部件之一。在内燃机行业,虽然国内企业在很多领域可以跟国外进行抗衡,但是真正的核心零部件,比如电控、喷射系统,基本还是由外国垄断。他认为,内燃机核心零部件的对外依赖性制约了整个产业的发展水平,如这个问题不能尽快得到解决,将永远受制于人。
柳工集团董事长:通过积极“走出去”战略,获取先进技术
全国人大代表、柳工集团董事长王晓华认为,国内企业一直在试图突破关键零部件的核心技术,越来越多的中国企业出海远航,加强国际化资本运作,希望借助跨国并购获得国外的先进技术,提升自身的核心竞争能力。他认为,中国拥有制造优势,而欧洲有技术、品牌、营销网络的优势,实施国际并购是中国自主品牌企业获取先进技术,实施全球化运营,由大到强发生转变,成长为世界级跨国公司的一条有效途径。
三一重工总裁:实施海外并购,注重把控三大方面
全国人大代表、三一重工股份有限公司总裁向文波认为,企业国际并购最大的挑战是文化上的融合,解决的问题就是本土化。他表示,三一重工在国际并购过程中,尽量少派甚至不派中方管理团队,而是主要由本地化管理团队经营;其次,三一重工的并购、出海都是牢牢专注于工程机械,没有过度多元化;同时,投资节奏的把握、投资时点的把握也是都有讲究的,这控制了海外投资的风险。