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华北石油局提出实现水平井工业化的战略目标

作者: 2010年08月11日 来源:互联网 浏览量:
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水平井是提高油气产量的有效手段。然而,大牛地气田所完成施工的20多口水平井中,获得的单井天然气产量普遍偏低,无法平衡过高的钻井成本。今年来,华北石油局、华北分公司围绕“将水平井天然气产量提高上去,钻井成
       水平井是提高油气产量的有效手段。然而,大牛地气田所完成施工的20多口水平井中,获得的单井天然气产量普遍偏低,无法平衡过高的钻井成本。今年来,华北石油局、华北分公司围绕“将水平井天然气产量提高上去,钻井成本降下来”两大主题做文章,提出了实现水平井工业化(水平井效益开发)的战略目标。
       多招齐下制伏成本“低头”
       众所周知,水平井施工难度大、风险高,致使钻井成本居高不下,华北分公司采取以下招数力破成本“冰山”。
       优化井身设计方案。大牛地气田地层复杂,水平井钻进中要钻遇多层极易坍塌的煤层、泥岩层,引起卡钻、埋钻等井下事故,造成钻井周期长,井身质量难以保证。为避免出现这种情况,今年部署的水平井中,优化了井身设计,优选合理的水平井半径和水平段长,缩小了井眼直径,即可利于提高钻速,降低风险,又不影响单井产量的提高,为压缩钻井成本奠定了基础。
       运用套管开窗技术。这项技术是在原来成型井的基础上施工一口定向井或水平井,可以让老油井焕发“青春”。目前,华北分公司运用这项技术在麻黄山工区设计施工一口套管开窗水平井,由于这种技术是在原来成型井的套管内开窗侧钻,与新施工一口水平井相比,节约了上部1917米的钻井进尺和井场占用土地,成本的降低是显而易见的。
       压缩钻井周期。水平井钻井周期的压缩是最直接的成本下降,大牛地气田各施工单位通过精细管理和新技术运用,钻井周期由往年的140天、90天,逐步压缩到去年最短75天。今年,华北分公司又提出了65天完成一口水平井的目标。华北五普钻井公司更是严格要求,按55天制订计划运行书,近期施工的水平井锦26井和DP25井,分别以耗时40.5天和40.96天率先实现了水平井提速目标,钻井周期较去年相比压缩了近1/2。
       多措并举助天然气“上串”
       水平井的钻井成本下降再多,如果没有更好的油气成果,那么水平井依然无法实现效益开发。
       大牛地气田具备典型的惰性储层,个别物性较差的层位,水平井很难获得理想的产能。往年施工的水平井多是依靠自然产能,水平段采取裸眼完井,然而,因水平段井壁出现坍塌等复杂情况,严重影响天然气产量。
       为挽救这部分水平井,华北井下作业公司和钻井施工单位采取了修井措施,对水平井重新通井,在水平段下入压裂套管或塞管,依靠后期压裂改造工艺,恢复天然气产量。去年至今,通过对4口水平井采取水力定点喷砂压裂工艺,其中DP18井在压裂作业过程中就有大量天然气涌出,使当初没有产气显示的水平井获得了理想效果。
       目前,该气田新施工的水平井中,还首次选择了水平段下入带封隔器的压裂管柱,这种压裂管柱是将水平段分成多个压裂段,在实施压裂过程中,一次可以完成多个层段压裂,施工效率高,压裂层段均匀,效果更佳,在已完成的DP21、DP23井中,通过实施分段压裂改造,对促进低品味储层产量的提高迈出一大步。
       为更好的保护储层不被伤害,又不至于成本过高,华北石油局五普钻井研发服务中心,在水平井施工中选用了钾氨基悬浮乳液钻井液体系,该体系具备良好的攀岩能力和润滑性,可以满足水平井的直径段到水平段全过程的施工需要,在日前施工的水平井DP26井中进行试验,有望使钻井液成本进一步下降。
       多方合作实现技术“共享”
       为促进水平井发展,华北分公司在气田建立起水平井施工资料数据库,相关的工程施工单位打开该数据库,气田水平井所钻遇的地层、选用钻井参数、钻头型号等重要数据全部可以查到,实时了解水平井施工情况,以便根据自己施工水平井的状况,及时调整施工方案,规避钻井风险。
       同时,华北分公司将水平井施工当成一个系统工程,要求气田各作业单位密切配合,注重沟通交流,使作业环节做到无缝衔接。相关的测井、录井、固井等服务单位树立“大团队、大家庭”理念,即做好自己工作,又替协作单位着想,想法加快作业进度,进而提高水平井的整体效率。
       近期,华北分公司召集由水平井施工队伍以及相关的录井、压裂等单位参加的技术研讨会,华北五普、三普等3家钻井施工单位通过交流演讲,介绍成功经验、分析失利井的原因,做到取长补短,技术共享,努力降低施工风险,避免走弯路,提高储层的命中率。
       华北录井公司为气田发展着想,利用熟悉地层资料的优势,给气田开发设计部门提出建议,为钻井施工单位无偿提供地质导向服务,使其适时调整水平井轨迹,促进了水平井的储层命中率。
       目前,气田各施工单位以“比学赶帮超”、劳动竞赛为契机,创先争优,共同进步,实现多赢。在新部署的一批水平井时,钻井施工单位均按60天做计划书,精密组织,精细计算,最大限度压缩钻井周期,实现水平井成本的大幅度下降。

标签:华北石油 工业化

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