宣达集团举办首届企业文化沙龙座谈会

    6月17日，由宣达集团市场开发中心企划部策划的由董事长、经理人、员工代表参加的首届企业文化沙龙座谈会在六楼会议举行，该集团董事长叶际宣、副总经理汪永伍等集团领导出席了座谈会。叶董并作了总结性发言。

    会议由市场开发中心部长杨积海主持。他首先介绍了本次会议的性质：倾听员工意见和心声，提高工作效率和服务。同时也为了加强各分公司之间领导与员工之间的交流，形成宣达是一个大家庭的概念。他说：在我们的工作生活中，有些方面不是领导们都能够考虑全面和细致，难免工作方面有些缺陷。希望大家能够大胆地提出自己的看法和想法。让我们能够把工作做到位，把服务工作做好。让领导们知晓他们平时并不见了解的东西，让他们给予大家满意的解答和工作承诺，因为大家代表的就是广大员工。同时，针对生产、质量、技术、销售方面，大家都可以畅所欲言，有好的建议和想法提出来让我们作为参考。让大家的建议和想法变成公司的效益和成绩。

    在主持人介绍完之后，大家迫不及待地发言，把自己的看法和想法提了出来。例如：行政总经理陈世文提出：建设员工园地，提高企业文化建设。质一公司办公室主任张键忠提出：举办这样让大家相互沟通和交流的文化沙龙座谈会很好，还希望总部今后针对专门的主题多搞一些这样的座谈会，让大家积极地提意见和想法，解决工作中存在的问题和现象。总部张学科：由于公司定了很多杂志和书刊，但是没有保存下来，建议成立一个小的图书馆或者阅览室。耐森和质一公司员工代表提出：各分公司之间举行竞技比赛，掀起学习技术的热潮和氛围等等。

    在听完大家的意见和想法后，最后，叶董作了总结性发言。他说：沙龙座谈会非常好，大家都积极地发言了。确实让我发现一些问题，例如：相关的部门、人员服务不到位、沟通不好，工作效率不高，不敢承担责任等等。这也也让我了解到大家都是关注企业的发展。如今公司正处于大刀阔斧管理模式改革时期。以总公司为裁体，以各个分公司为主体，每个分公司独立核算，对于一些车间进行了小额的股份制改革，由于国家关于上市的创业板出来，我们的目标也就是谋求公司上市，让广大员工都成为股东，真正成为主人翁。我们的目标就是让员工的待遇在同行性第一，做领头羊。虽然我们现在在管理方面遇到很多问题，针对大家提出的问题，我们将一步一步改进，使得管理更加的规范。如果企业规范，大家的团队意识增强了，企业文化健全了，同时销售保持较快的发展，我们的企业做精、做强、做好。这离上市的目标也就不远了。我们集团的愿景就是：致力于振兴中国耐腐蚀泵、阀、化工设备民族工业，并成为提供世界高端技术的领跑者。我们的企业的核心价值观也就是尊重个人、敬畏客户、诚信为本、持续创新。我始终认为，不考虑员工利益的不是好老板，不考虑企业利益的不是好员工。只要我们大家都努力，离我们心目中理想也就越近了。